總結(jié)
隨著公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，招人留人是非常重要的一環(huán)。
不同崗位的需求和招聘方式都有所不同。本期主要是針對(duì)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的情況。
公司招聘應(yīng)屆生好處還是挺多的：
人工成本相對(duì)比較低；
統(tǒng)一時(shí)間畢業(yè)，比較容易完成招聘任務(wù)；
從一畢業(yè)就來到公司，還比較單純，對(duì)于公司文化及流程認(rèn)可度比較高，也比較容易接受；
一般應(yīng)屆生工作比較認(rèn)真，也沒有成家，沒有太多其它紛爭(zhēng)及雜念。
當(dāng)然，缺點(diǎn)也是很明顯的， 主要是這張白紙要花時(shí)間和精力培養(yǎng)的。
特別是現(xiàn)在普遍認(rèn)為，00后，上班更看重心情。
面試的時(shí)候啥都說好，啥都說沒關(guān)系，特別是在競(jìng)爭(zhēng)大的畢業(yè)季，面試屢屢受挫，就什么都敢承諾。
到了實(shí)際上班的時(shí)候，又不是這樣了。
*怕的倒不是需要花時(shí)間精力培養(yǎng)，而是培養(yǎng)后一下子就給溜了。
這樣對(duì)于公司的影響也是非常大的。
為了減少這種情況的發(fā)生，我覺得可以對(duì)招聘崗位、選人、薪酬設(shè)定的幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)：
1. 一般招應(yīng)屆生都是助理、商務(wù)等基層崗位，可以針對(duì)不同部門崗位設(shè)定職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，并且除了本職工作外，安排一些提升的培訓(xùn)或作業(yè)。
一般應(yīng)屆生對(duì)于個(gè)人能力提高這點(diǎn)還是非?？粗氐?，這也就是“管理培訓(xùn)生”這個(gè)職位風(fēng)靡這么多年既然受應(yīng)屆生熱捧的原因。
2.我們也可以統(tǒng)計(jì)一下，在公司內(nèi)不同崗位長時(shí)間留任的大部分是什么學(xué)校什么學(xué)歷的，這樣在招人的時(shí)候能更有針對(duì)性的設(shè)定崗位和需求的要求。
因?yàn)閼?yīng)屆生都是一起畢業(yè)的，所以畢業(yè)那段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)比較大，相對(duì)比較容易招到。
可以一批同時(shí)入職統(tǒng)一培訓(xùn)，能相對(duì)的減少招錯(cuò)成本。
3. 對(duì)于我們小經(jīng)銷商來說，沒有什么外企國企那種知名度撐著，一般也不會(huì)出非常高薪，很難找到名 牌大學(xué)畢業(yè)生愿意入職并且長期留任。
特別是工資比預(yù)期少的，入職后對(duì)公司及培訓(xùn)的要求就會(huì)非常吹毛求疵，難以融入。
招漏一千，都不如招錯(cuò)一人損失大。
本來招聘的都是簡(jiǎn)單的崗位，普通的大專以上畢業(yè)生基本都是可以勝任的。
我們可以在我們開的工資范圍內(nèi)，在平均工資沒那么高的應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選相對(duì)合適的。
這樣在一開始，其對(duì)工資的滿意度是高的，那么入職后，實(shí)際工作過程中對(duì)公司存在的一些問題就相對(duì)比較容易接受，也會(huì)對(duì)公司為其提供的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃信任度高一些。
另外，在招人的時(shí)候，我們要注意核對(duì)身份信息。
注意檢查核對(duì)學(xué)歷證書，必要時(shí)出學(xué)信網(wǎng)證明。因?yàn)槠鋵?shí)全日制學(xué)歷，跟自考學(xué)歷等，還是會(huì)有點(diǎn)區(qū)別的。
